20 February 2010

Pequeño esbozo de proyecto empresarial para http://www.rotaryempresasolidaria.org/

Tal y como he comentado en algún post, he considerado la opción de iniciar un proyecto empresarial, aqúi un primer pequeño esbozo basado en la información proporcionada por el OPAL 
http://www.mediafire.com/file/2tmgmtznn1m/planempresa.pdf


                                            Presentación del Proyecto

  -Idea empresarial o necesidad a cubrir:
La tecnología puede transformar nuestro mundo.
Actualmente existen una gran cantidad de problemas, que si se solucionaran
mejorarían la calidad de vida de todos los pobladores de la tierra.
Mi proyecto consiste en contribuir a la mejora de las condiciones de vida de
toda la tierra en su conjunto con los conocimientos, los medios y la motivación
que poseo en la actualidad.

  -Descripción del producto o servicio:
El proyecto de servicios que me gustaría llevar a la practica, consiste en
proporcionar servicios de investigación tecnológica para particulares y
empresas, estudios de viabilidad de proyectos con base tecnológica (en el
área de mi especialización)
Así también como el desarrollo de productos en lo que a la parte electrónica se
refiere y servicios de ingeniería electrónica tales como la ayuda a la instalación
y puesta en marcha de soluciones ya desarrolladas en el mercado
internacional.

  -Mercado y clientes potenciales:
Me interesa proporcionar soluciones allí donde se produzcan los problemas, pero soy
consciente de que mis clientes potenciales se acotan a los conocimientos de
idiomas que poseo, la capacidad de adaptación a las diferentes culturas, así
como a mis conocimientos actuales, entiendo que las capacidades de
responder a más problemas puede incrementarse con la constitución de un
equipo humano trabajando coordinadamente, pero mi proyecto inicial empieza
con mi persona, estando abierto a la ampliación si resultara exitoso.

  -Estrategia de la Empresa:
Inicialmente la estrategia de la empresa es la de la búsqueda de problemas,
que desde la percepción del promotor (yo en este caso) son de interés para ser
estudiados y solucionados. Posteriormente se busca a los beneficiarios de las
soluciones, para proponerles los servicios de la empresa, ya sea directamente
a ellos o a través de terceros (gobiernos, administraciones públicas, etc...)
Esta seria una forma de iniciar la actividad de la empresa, ya que no hay
muchos clientes que conozcan si quiera la existencia de los servicios que se
ofrecen en este proyecto.
Una vez iniciada la actividad, ser receptivo a propuestas de cualquier tipo para
su estudio, y en el caso de considerar la viabilidad positiva, búsqueda de
recursos para su realización.

  -Ventajas Competitivas:
Es muy posible que existan servicios parecidos en la actualidad, por lo que la
diferencia entre una empresa y otra puede ser la filosofía de esta, así como los
objetivos de la misma.
Además de que las diferencias pueden consistir en el tipo de personas que
compongan el equipo humano, ya que son las que realizan las tareas en ultima instancia y por ello
pueden marcar diferencias no estructurales.


  -Nombre Comercial y Forma Jurídica:
No hay un nombre comercial definido aún, ni una forma jurídica concreta,
pues estas cuestiones pueden ser consideradas en las fases de estudio
posteriores.

  -Localización:
Por las facilidades que ofrecen, son de interés los viveros de empresas, tales
como el "parque científico" de la universidad de Valencia, o el de la Cámara de
Comercio de Valencia. Se descarta localizarse fuera de la región de Valencia
en principio, ya que el proyectista considera una dificultad añadida inicialmente
no necesaria, pero si estudiable en el futuro.
También por motivos de viabilidad económica, se considera la virtualidad, de
forma que la dirección fiscal puede estar situada en un parque de empresas,
pero la actividad de la empresa se realiza físicamente en otro lugar (por ejemplo trabajo en casa).

  -Inversión:
Actualmente se ofrecen subvenciones del orden de los 6000 euros, para autonomos.
La inversión inicial puede venir condicionada por las políticas de financiación, capital
proveniente de posibles socios, así como de las subvenciones o financiación en
el momento de constituir la empresa, que se considerará cuando se posea
algún cliente interesado en los servicios y se perciba una aceptación de los
mismos desde el entorno estudiado.

  -Beneficios Esperados:
Se espera proporcionar un servicio, usando las reglas de la economía local, por
lo que los beneficios son desde mi percepción imprevisibles. A priori el
proyecto no busca los beneficios, pero estos son necesarios en el contexto
social actual para poder realizar el proyecto, a no ser que se considere por
parte de alguien capaz de asumir las perdidas económicas, como un servicio útil
sin beneficios económicos.

  -Problemas y Riesgos:
Los problemas pueden ser solucionados, pero no todos por el promotor del
proyecto (yo mismo)
por lo que se considera un problema desde la percepción de este, la posible
no rentabilidad económica en fases iniciales, así como la
incertidumbre asociada a este hecho.
Otro riesgo observado es que este proyecto se basa en la confianza de las
personas en el mismo, lo que puede condicionar su puesta en marcha.

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